Nama :
Metta Ratna Dewi
Kelas : 3DA03
Npm : 44210371
LANGKAH-LANGKAH
MANAGER DALAM MENGELOLA SUMBER DAYA FISIK DAN SUMBER DAYA KONSEPTUAL
I.
PENDAHULUAN
Sistem informasi
keseluruhan tidak hanya terdapat dala Sisite informasi manajemen, karenatidak
semua informasi di dalam organisasi dapat dimasukkan secara lengkap ke dalam
sebuahsystem yang otomatis. Aspek utama dalam sistem informasi akan selalu ada
di luar sistemcomputer.
Sistem informasi manajemen yang baik adalah
Sistem informasi manajemen yang mampumenyeimbangkan biaya dan manfaat yang akan
diperoleh, artinya SIM akan menghat biaya,meningkatkan pendapatan serta tak
terukur yang muncul dari informasi yang sangatbermanfaat.
II.
PEMBAHASAN
1.
Lima
Sumber Daya Utama dan Bagaimana Sumber Daya Diatur
Manajer mengelola lima jenis sumber
daya yaitu :
·
Manusia
Ini bukan hanya berarti menentukan
orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, tetapi juga termasuk kemampuan
seorang manager untuk melakukan pendelegasian tugas, dan penilaian kinerja dan
memimpin tim bawahannya.
·
Uang
Penting untuk menggunakan uang yang
tersedia secara bijaksana. Jika anda mempunyai anggaran untuk suatu proyek dan
anda menghabiskan uang untuk hal-hal yang tidak penting, ini sama halnya
seperti seseorang yang menghabiskan gajinya dalam waktu semalam saja, anda akan
mempunyai terlalu besar proyek untuk uang yang tersedia.
·
Material
Mengelola material dapat memberikan
dampak langsung pada keuntungan perusahaan, misalnya, terlalu banyak persediaan
akan menyebabkan banyaknya modal yang terikat dalam persediaan, sebaliknya
terlalu sedikit persediaan akan mengganggu kelancaran produksi karena
kekurangan bahan baku.
·
Mesin
Mesin digunakan untuk memudahkan
atau membantu perusahaan mengerjakan sesuatu agar waktu yang di gunakan lebih
efektif dan efisien , dengan ini mesin merupakan suatu sumber daya yang sangat
penting dalam membantu semua pekerjaan dalam perusahaan.
·
Waktu
Mengolah waktu secara efektif akan
membebankan anda masalah sering terlambat, selalu tidak dapat memenuhi deadline
atau tenggat waktu dan selalu merasa mempunyai beban kerja yang yang
berlebihan.
2.
Sumber
Daya Konseptual
Manajer
memastikan bahwa data mentah yang diperlukan terkumpul dan kemudian diproses
menjadi informasi yang berguna, kemudian manajer memastikan bahwa orang yang layak
dalam organisasi menerima informasi tersebut dalam bentuk yang tepat pada saat
yang tepat sehingga informasi tersebut dapat dimanfaatkan. Akhirnya manajer
membuang informasi yang tidak berguna lagi dan menggantikannya dengan informasi
yang terkini dan akurat. Seluruh aktivitas dalam memperoleh informasi,
menggunakannya seefektif mungkin dan membuangnya pada saat yang tepat disebut
Manajem Informasi.
III.
KESIMPULAN
Perencanaan
dan manajemen sumberdaya adalah bagian penting dalam perencanaan strategis dan
dalam melaksanakan rencana perusahaan. Ini didukung oleh beberapa alat
perencanaan, termasuk anggaran, prediksi dan rencana keuangan, dan teknik
perencanaan proyek. Keputusan yang diambil mempunyai dua sisi: Bagaimana cara
kita mengalokasikan sumberdaya yang ada; dan bagaimana sumberdaya ini
diserahkan bagi yang membutuhkannya? Tambahkan pada kedua hal ini unsur
pengendalian kinerja dan manajemen yang efektif terhadap sistem informasi, dan
anda akan mendapatkan sumberdaya yang efektif.
Referensi
