Senin, 15 Oktober 2012

SIM1


Nama          : Metta Ratna Dewi
Kelas          : 3DA03
Npm           : 44210371

LANGKAH-LANGKAH MANAGER DALAM MENGELOLA SUMBER DAYA FISIK DAN SUMBER DAYA KONSEPTUAL

       I.            PENDAHULUAN
Sistem informasi keseluruhan tidak hanya terdapat dala Sisite informasi manajemen, karenatidak semua informasi di dalam organisasi dapat dimasukkan secara lengkap ke dalam sebuahsystem yang otomatis. Aspek utama dalam sistem informasi akan selalu ada di luar sistemcomputer.
Sistem informasi manajemen yang baik adalah Sistem informasi manajemen yang mampumenyeimbangkan biaya dan manfaat yang akan diperoleh, artinya SIM akan menghat biaya,meningkatkan pendapatan serta tak terukur yang muncul dari informasi yang sangatbermanfaat.

    II.            PEMBAHASAN

1.     Lima Sumber Daya Utama dan Bagaimana Sumber Daya Diatur
Manajer mengelola lima jenis sumber daya yaitu :

·         Manusia
Ini bukan hanya berarti menentukan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, tetapi juga termasuk kemampuan seorang manager untuk melakukan pendelegasian tugas, dan penilaian kinerja dan memimpin tim bawahannya.
·         Uang
Penting untuk menggunakan uang yang tersedia secara bijaksana. Jika anda mempunyai anggaran untuk suatu proyek dan anda menghabiskan uang untuk hal-hal yang tidak penting, ini sama halnya seperti seseorang yang menghabiskan gajinya dalam waktu semalam saja, anda akan mempunyai terlalu besar proyek untuk uang yang tersedia.
·         Material
Mengelola material dapat memberikan dampak langsung pada keuntungan perusahaan, misalnya, terlalu banyak persediaan akan menyebabkan banyaknya modal yang terikat dalam persediaan, sebaliknya terlalu sedikit persediaan akan mengganggu kelancaran produksi karena kekurangan bahan baku.
·         Mesin
Mesin digunakan untuk memudahkan atau membantu perusahaan mengerjakan sesuatu agar waktu yang di gunakan lebih efektif dan efisien , dengan ini mesin merupakan suatu sumber daya yang sangat penting dalam membantu semua pekerjaan dalam perusahaan.
·         Waktu
Mengolah waktu secara efektif akan membebankan anda masalah sering terlambat, selalu tidak dapat memenuhi deadline atau tenggat waktu dan selalu merasa mempunyai beban kerja yang yang berlebihan.

2.     Sumber Daya Konseptual

Manajer memastikan bahwa data mentah yang diperlukan terkumpul dan kemudian diproses menjadi informasi yang berguna, kemudian manajer memastikan bahwa orang yang layak dalam organisasi menerima informasi tersebut dalam bentuk yang tepat pada saat yang tepat sehingga informasi tersebut dapat dimanfaatkan. Akhirnya manajer membuang informasi yang tidak berguna lagi dan menggantikannya dengan informasi yang terkini dan akurat. Seluruh aktivitas dalam memperoleh informasi, menggunakannya seefektif mungkin dan membuangnya pada saat yang tepat disebut Manajem Informasi.

 III.            KESIMPULAN

Perencanaan dan manajemen sumberdaya adalah bagian penting dalam perencanaan strategis dan dalam melaksanakan rencana perusahaan. Ini didukung oleh beberapa alat perencanaan, termasuk anggaran, prediksi dan rencana keuangan, dan teknik perencanaan proyek. Keputusan yang diambil mempunyai dua sisi: Bagaimana cara kita mengalokasikan sumberdaya yang ada; dan bagaimana sumberdaya ini diserahkan bagi yang membutuhkannya? Tambahkan pada kedua hal ini unsur pengendalian kinerja dan manajemen yang efektif terhadap sistem informasi, dan anda akan mendapatkan sumberdaya yang efektif.

Referensi