Soal
1.
Pembiayaan usaha baru berasal dari mana?
Jawab:
·
Dana internal : merupakan dana yang berasal
dari internal perusahaan (cash flow internal: seperti laba dan akumulasi
penyusutan) atau pun berasal dari penjualan aset usaha dan atau aset pribadi.
·
Dana investor : merupakan sumber dana dari
pihak eksternal yang tertarik berinvestasi pada bisnis atau usaha yang sedang
dan atau akan dijalankan. Dana investor dapat berupa pinjaman perusahaan,
investasi langsung, kerjasama investasi, atau pun pembelian saham.
·
Dana Suplier : merupakan sumber dana yang
tidak secara langsung terlihat sebagai fisik uang, namun sumber dana dari
suplier berupa fasilitas tempo pembayaran yang lebih panjang. Sumber dana
suplier biasanya terjadi jika sudah terdapat kepercayaan yang besar kepada
kunsumennya.
·
Dana Lembaga Keuangan : lembaga keuangan di maksud
dapat berupa Bank, atau pun lembaga-lembaga pembiayaan lainnya.
2.
Masalah-masalah dalam pencarian modal yang
terjadi dalam wirausaha?
Jawab :
·
Kurangnya ketajaman bisnis (misal : tidak jeli
melihat peluang, tidak dapat mengadaptasi masalah dengan baik)
·
Kurangnya pengalaman bisnis
·
Harus dapat mengidentifikasi lebih dahulu
kebutuhan modal (baik secara finansial maupun berupa mesin)
·
Harus ada proyeksi laba dan proyeksi mengenai
tingkat pengembalian investasi
·
Harus ada identifikasi tujuan dari penggunaan
modal usaha
3.
Penentuan hubungan vinansial perusahaan?
Jawab :
·
Perencanaan likuiditas
·
Perencanaan laba
·
Proyeksi laporan laba/rugi
·
Proyeksi laporan neraca
·
Proyeksi arus kas
4.
Penetapan kelayakan usaha baru?
Jawab :
·
Pengetahuan
pasar yang tidak memadai
·
Kinerja
produk yang salah
·
Usaha
pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
·
Tidak
disadarinya tekanan persaingan
·
Keusangan
produk yang terlalu cepat
·
Waktu
memulai usaha baru yang tidak tepat
·
Kapitalisasi
yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi,investasi yang
berlebih-lebihan pada aset tetap dan kesulitan keuangan yang berkaitan
5.
Analisa kelayakan tekniknya?
Jawab
:
·
Identifikasi
spesefikasi teknis penting dan
·
Uji
coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja
6.
Penilaian kemampuan organisasi?
Jawab :
·
Setiap
bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan berbagai jenisketrampilan dan bakat
untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional. Bahkan jika produk baru yang
dihasilkan perusahaan sangat baik dan sumber daya finansial melimpah adalah
orang-orang yang merupakan sumber keberhasilan organisasi.
7.
Analisa persaiangan dalam wirausaha?
Jawab :
·
Persaingan
langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu pada
pasar yang sama.
·
Tekanan
tidak langsung dari barang subtitusi (pengganti) .
8.
Waralaba atau franchise atau hak guna usaha
(Pengertian, resiko, persetujuan dan keuntungan)?
Jawab :
Penegrtian :
·
Definisi
waralaba secara umum dapat diartikan sebagai pengaturan bisnis yang memiliki
perusahaan (pewaralaba atau franchisor) memberi/menjual hak kepada pihak
pembeli atau penerima hak (terwaralaba atau franchisee) untul menjual produk
dan atau jasa perusahaan pewaralaba tersebut dengan peraturan dan syarat-syarat
lain yang telah ditetapkan oleh pewaralaba.
·
Franchise adalah hak-hak istimewa yang diatur dalam perjanjian waralaba.
Resiko :
·
Tidak memiliki dana yang cukup besar untuk
mendukung perkembangan bisnis franchisee
·
Memilih partner bisnis yang salah.
Kesalahan yang sering dilakukan para franchisor adalah tidak selektif dalam
memilih partner bisnis atau calon franchisee
·
Pertumbuhan yang terlalu cepat. Tidak
selamanya pertumbuhan bisnis yang terlalu cepat memberikan kesuksesan bagi
pelaku usahanya
·
Belum memiliki cukup pengalaman di bisnis
kemitraan.
·
Pemberian bekal training SDM dan SOP yang
belum matang.
·
Menawarkan konsep yang belum terbukti.
·
Franchisee tidak memiliki dukungan dana
operasional yang besar
·
Komunikasi yang tidak efektif antara
franchisor dan franchisee
·
Tidak memiliki sistem support ditiap
wilayah. Pada dasarnya tidak semua franchisor memiliki sistem support (seperti
pemegang master franchise) ditiap-tiap daerah.
Keuntungan :
·
Biasanya perusahaan yang berani menjual hak
franchise adalah perusahaan yang sudah memiliki nama dan dikenal luas di
masyarakat. Maka keuntungan utaqma franchise adalaha anda bisa meminimasi biaya
promosi karena bisnis andah sudah dikenal.
·
Keuntungan lainnya yaitu bagi anda yang
merupakan pemula dalammenjalankan bisnis, anda akan mendapatkan panduan bahkan
pelatihan dari pemilik franchise mengenai bagaimana mengelola bisnis tersebut
dan mengembangkannya hingga menjadi pasar besar.